Développer votre leadership pour mieux accompagner vos équipes et être impactant au sein de votre organisation.
Développer votre empreinte unique grâce au coaching du leadership
Je vous guide à vous forger une posture de leader qui non seulement commande le respect, mais inspire également la confiance. Le leadership va au-delà de la simple gestion :
- Inspirer
- impacter
- transformer
En renforçant votre capacité à prendre des décisions stratégiques, en affinant votre intuition de leader, et en nourrissant votre capacité à connecter et à communiquer, je vous aide à développer votre potentiel de leadership.
Devenez le leader inspirant et impactant que le monde de la santé à besoin !
Quelque soit votre rôle, fonction ou organisation dans la santé, vous êtes au bon endroit !
Ce coaching est fait pour vous si vous souhaitez :
- Développer votre posture de leader
- Inspirer et développer une relation de confiance avec vos équipes
- Améliorer votre confiance en vous
- Faire preuve d’audace
- Accroitre votre développement personnel
Les signes qui montrent qui faut faire le coaching :
- Vous êtes confrontés à des défis qui semblent insurmontables
- Vous ressentez un décalage entre vos aspirations et votre réalité actuelle
- Vous avez envie de faire une différence, mais vous ne savez pas comment l'exprimer pleinement
- Vous cherchez à gagner en confiance et en autorité, tout en restant authentique et accessible
- Vous avez soif d'inspirer et de motiver, mais vous vous trouvez parfois à court de moyens pour y parvenir
Pour qui est fait ce coaching ?
Que vous soyez un jeune manager ou un leader établi, ce coaching pour développer son leadership est ouvert à toute personne ayant une équipe à manager.
Au-delà de l'acquisition de compétences, je vous aide à naviguer dans le voyage émotionnel du leadership. Je mets l'accent sur la croissance personnelle, l'authenticité et la résilience, vous préparant ainsi à diriger avec courage, compassion et clarté, peu importe les défis que vous rencontrez
Qu'est-ce qui peut faire obstacle à vos résultats ?
Des freins inconscients
Dans le parcours d'un manager, identifier ce qui freine l'atteinte des résultats est un pas crucial vers le succès. Souvent, ces obstacles ne sont pas immédiatement évidents et requièrent une introspection profonde. Un coaching efficace se penche sur cette quête de compréhension, en aidant à dévoiler les barrières, qu'elles soient comportementales, organisationnelles ou psychologiques.
Des compétences à développer
- Des difficultés de communication
- Un positionnement à travailler
- Des problématiques liées à la gestion du temps et des priorités.
La non connaissance de soi
Parfois, les obstacles sont internes, tels que le manque de confiance en soi, la peur de l'échec, ou des croyances limitantes et entravent ainsi la prise de décision et l'innovation. En collaborant avec un coach, les managers apprennent à reconnaître ces obstacles et à comprendre leur impact sur les performances personnelles et celles de leur équipe. Cette prise de conscience est le premier pas vers le changement.
Pourquoi faire appel à CBM Santé ?
Mon parcours en tant que directrice adjointe puis directrice au sein d’établissements de santé m’ont permis de développer continuellement mes compétences en tant que leader. Ma connaissance de ce secteur et de ses enjeux est un véritable atout pour vous accompagner.
De plus, en tant que coach professionnelle, j’ai de nombreux outils afin vous permettre d’attendre vos objectifs et de déployer tout votre potentiel.
Faites appel à votre coach expert dans le secteur de la santé partout en France
En présentiel à Paris ou Rouen, en distanciel ou en hybride, choisir son mode d’accompagnement n’a jamais été aussi simple !
N’hésitez plus et passez à l’action dès maintenant en prenant rdv !
Mes outils utilisés pour les séances de coaching leadership
Je vous accompagne donc à travers un processus de coaching pour vous aider à développer les compétences que vous souhaitez et à devenir le leader de demain. Pour cela, j’utilise plusieurs ressources appropriées à vos besoins :
- Des outils de coaching
- Un plan d’action personnalisé
- Des exercices à réaliser entre les séances
- Suivi entre les séances par WhatsApp et/ou par mail
Pourquoi faut-il être coaché quand vous êtes un manager en difficultés ?
En tant que manager, faire face à des difficultés est une expérience à la fois commune et complexe. Dans ces périodes de challenge, le coaching devient un outil indispensable. Il fournit un espace sécurisé et neutre pour réfléchir et développer des stratégies pour surmonter les obstacles professionnels. Un coach professionnel peut aider à identifier les causes profondes des problèmes rencontrés, qu'il s'agisse de :
- défis de communication
- gestion d'équipe
- prise de décision
- gestion du stress.
En travaillant avec un coach, les managers acquièrent des perspectives nouvelles et objectives, essentielles pour naviguer dans ces situations. Le coaching offre également l'opportunité d'explorer et d'améliorer des compétences clés en leadership, en renforçant la confiance en soi et la capacité à gérer efficacement les équipes et les projets.
Quelques exemples de thématiques liées au coaching
Apprendre à connaitre ses mécanismes de fonctionnement
Développer son intelligence émotionnelle
Développer sa vision, ses valeurs
Améliorer sa communication
Développer sa confiance en soi
Gérer ses émotions
Apprendre à trouver un équilibre vie professionnelle/vie privée
Développer vos compétences
Évolution de votre carrière
Informations pratiques
Pour qui ?
- Particulier
- Salarié
- Cadre
- Manager
Localisation
- Coaching à distance
- Coaching en présentiel
- Coaching hybride
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- Conçu pour s'intégrer parfaitement dans votre vie professionnelle.
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